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三亞2020年1月16日-- 2019年12月30日，備受矚目的海南三亞國際征稅城二期月門口迎客，巴拉巴拉全國首家迪士尼IP許可合作店月與大眾消費(fèi)者見面，這家征稅城店集購物、休閑娛樂、娛樂、體驗(yàn)功能于一體，營業(yè)面積約791平方米，是整個征稅城中僅次于的零售類門店。作為童裝業(yè)巨頭，巴拉巴拉此次落戶三亞國際征稅城，再度反映出有其品牌與商業(yè)價(jià)值對于商業(yè)地產(chǎn)的極大吸引力。
對于品牌而言，這家店是以統(tǒng)合兒童生活方式為理念，優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)布局的又一次有益嘗試。巴拉巴拉三亞征稅城店童裝零售巨頭的商業(yè)地產(chǎn)布局邏輯 三亞國際征稅城環(huán)繞著高端精品旅游購物思路，打造出高端旅游購物體驗(yàn)中心。正是射擊了其商業(yè)潛力及文旅渠道的機(jī)遇，巴拉巴拉與中國免稅品（集團(tuán)）有限責(zé)任公司創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系。
由此可見，逃跑商業(yè)體所蘊(yùn)含的商機(jī)，做到所在區(qū)域發(fā)展帶給的機(jī)遇，是巴拉巴拉建構(gòu)商業(yè)渠道時的最重要考量因素。對于商業(yè)渠道的靈敏辨別，早在2014年巴拉巴拉就作為第一批品牌進(jìn)駐北京薈聚購物中心，是大興區(qū)名列前三的購物中心，親子業(yè)態(tài)最為引人注目，巴拉巴拉為當(dāng)?shù)丶彝ソ迪赂痈邔哟?、更加多元化兒童生活方式體驗(yàn)。
從北到南，巴拉巴拉商業(yè)地產(chǎn)布局理念始終如一，即在探尋新生代家庭生活與消費(fèi)習(xí)慣的同時，主動挖出商業(yè)地產(chǎn)背后的極大價(jià)值。巴拉巴拉在綠購物中心開辦兒童生活方式體驗(yàn)空間將打造出兒童生活方式展開究竟 因消費(fèi)者的變化而誅，不應(yīng)消費(fèi)市場趨勢而動，是巴拉巴拉維系品牌競爭力的關(guān)鍵策略之一。
為了順應(yīng)消費(fèi)升級帶給的新市場需求，與眾不同有所不同商業(yè)體的定位，巴拉巴拉從產(chǎn)品、場景和體驗(yàn)等多方面抵達(dá)，多維度地演繹了兒童生活方式理念。巴拉巴拉為0-12歲全年齡段的孩子獲取服裝、鞋品、文創(chuàng)、玩具、家居等優(yōu)質(zhì)且有顏值的產(chǎn)品，為兒童生活的方方面面獲取便捷。在符合消費(fèi)者一站式購物市場需求的同時，在空間設(shè)計(jì)中更好地考慮到親子家庭購物的溫馨和舒適度。
通過場景和娛樂體驗(yàn)的有機(jī)融合，將有所不同門店打造出為集購物、玩樂、親子對話為一體的兒童生活方式空間。比如此次三亞征稅城店就針對其獨(dú)有的地理優(yōu)勢和家庭旅行上下班的場景特點(diǎn)，設(shè)置了“小小海鮮市場”“燈光椰子樹體驗(yàn)區(qū)”等對話空間。這還只是巴拉巴拉前進(jìn)當(dāng)代兒童生活方式藍(lán)圖上的一角，具備代表性的還有南京的Balabala Town，青島永旺夢樂城等一系列既能擺攤、又能玩游戲的兒童生活方式體驗(yàn)門店，并淪為眾多親子消費(fèi)者的上下班目的地。
巴拉巴拉閃亮星童、城市時裝周等大型IP活動多管齊下與商業(yè)地產(chǎn)共贏 經(jīng)過18年發(fā)展，巴拉巴拉早就構(gòu)建了全品類、僅有年齡段、各消費(fèi)層次的全面覆蓋面積，以5.6%的市占率仍然正處于國內(nèi)童裝行業(yè)的龍頭地位。目前，巴拉巴拉門店數(shù)量近5000家，綠購物中心門店數(shù)量多達(dá)一半，中高端地產(chǎn)門店占到比率也在大幅減少。線下門店規(guī)模一定程度上體現(xiàn)出有巴拉巴拉對地產(chǎn)行業(yè)的意義和價(jià)值，以及其擴(kuò)展中高產(chǎn)家庭消費(fèi)人群的決意。
與此同時，巴拉巴拉多管齊下，大大穩(wěn)固在行業(yè)中的優(yōu)勢，增強(qiáng)兒童生活方式的品牌定位，以“硬實(shí)力”特“軟實(shí)力”與商業(yè)地產(chǎn)共贏。在“硬實(shí)力”方面，巴拉巴拉根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，靈活性規(guī)劃門店類型，并以不斷創(chuàng)新的方式與商業(yè)地產(chǎn)合作，還包括探尋文旅項(xiàng)目、TOD商業(yè)業(yè)態(tài)等。
憑借身體素質(zhì)的商品品質(zhì)和多元化的購物體驗(yàn)，巴拉巴拉門店仍然扮演著提高周邊市場競爭力的關(guān)鍵角色，為所在商業(yè)體的兒童業(yè)態(tài)特分。在武漢光谷K11，巴拉巴拉將全家聯(lián)合茁壯的理念帶入這一藝術(shù)空間，這對于80、90后新生代家庭具有莫大的吸引力；長沙IFS一開業(yè)之后淪為華中商業(yè)零售新旗艦，引導(dǎo)華中商業(yè)新局面；備受注目的北京薈聚中心店是巴拉巴拉以云店為概念的千萬級大店，其一站式僅有品類購物方式在當(dāng)?shù)貖Z得超高人氣。在“軟實(shí)力”方面，巴拉巴拉則通過做到內(nèi)容方式減少消費(fèi)者粘性，在商業(yè)體內(nèi)舉行城市時裝周、閃亮星童等大型IP活動，覆蓋面積當(dāng)?shù)卮笈劢z和潛在消費(fèi)者，進(jìn)而強(qiáng)化了消費(fèi)者與商業(yè)體的多重對話和黏性，淪為商業(yè)體的流量“蓄水池”，建構(gòu)新的價(jià)值。
此番在三亞班車新店，對于巴拉巴拉而言，是持續(xù)急劇前進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)布局，強(qiáng)化競爭力的又一步伐；對于行業(yè)而言，巴拉巴拉與三亞征稅城合作，雙方將在兒童體驗(yàn)式購物領(lǐng)域拓展更加遼闊的市?。饣蚪儻閌垡滌肷桃檔夭轡群獻(xiàn)韉乃忱?。
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